Магазин тренингов и семинаров

Карьера менеджера: развитие управленческой гибкости

Семинар – тренинг (30 ак.ч)

КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА: РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ГИБКОСТИ

Автор и ведущий: ВЛАСОВА Е.Ф., психолог, кандидат социологических наук

Целевая аудитория: руководители, настроенные на успешную карьеру

Цель: освоить модели поведения, ведущие вверх по карьерной лестнице

 КОЛИЧЕСТВО МОДУЛЕЙ МОЖЕТ БЫТЬ СОКРАЩЕНО ДО ПРОГРАММЫ 2-ДНЕВНОГО ТРЕНИНГА (ДО 20 ЧАСОВ)

 

ПРОГРАММА

I МОДУЛЬ. ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ СОБСТВЕННОЙ КАРЬЕРЫ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИИ-РАБОТОДАТЕЛЯ

  • Стратегические и ближайшие цели
  • Замкнутый круг при отсутствии цели
  • Личностные факторы, препятствующие достижению карьерного успеха
  • Особенности успешной карьеры мужчин- и женщин-руководителей

II МОДУЛЬ. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

  • Основные модели тайм-менеджмента
  • Делегирование полномочий как метод экономии времени
  • Алгоритмы принятия задания и делегирования полномочий

III МОДУЛЬ. ЛИДЕРСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ

  • Феномен лидерства и лидерское поведение
  • Умение преодолеть конфликт
  • Репертуар выхода из конфликтных ситуаций
  • Фундамент победы — изложение своей позиции
  • Как найти выход из тупиков переговорного процесса

IV МОДУЛЬ. ВЫСТРАИВАНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В СЛОЖНЫХ УСЛОВИЯХ

  • Техники регуляции эмоционального напряжения партнера
  • Техника нейтрализации хамского выпада
  • Техники предоставления успешной позитивной и негативной обратной связи (с «сохранением лица»)
  • Техники уверенного отказа

V МОДУЛЬ. МАНИПУЛЯЦИИ

  • Основные характеристики манипуляции
  • Манипулятивные стратегии поведения
  • Манипуляции в переговорах и эффективные способы их нейтрализации

VI МОДУЛЬ. ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ: ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ПОВЕДЕНИЯ

  • Техника подчеркивания общности
  • Техника подчеркивания значимости партнера
  • Эффективные вопросы, способствующие развитию беседы
  • Создание доверительной атмосферы в ходе диалога
  • Налаживание контактов (в т.ч. первичных) и взаимной заинтересованности
  • Формирование у окружающих высокого мнения о себе
  • Умение уклониться от темы
  • Правила аргументации
  • Профилактика возражений
  • Способы «гашения» конфликтов
  • Способы влияния на людей
  • Техника правильного выражения комплимента
  • Имидж успешного коммуникатора

VII МОДУЛЬ. СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ

  • Понятие и признаки стресса
  • Организационные факторы, вызывающие стресс
  • Антистресс-саморегуляция
  • Самомониторинг
  • Освоение основ психофизиологической защиты: саморегуляции с использованием дыхательных, мышечных техник
  • Развитие навыков мысленной переинтерпретации проблемы (когнитивные техники психологической защиты)

Форматы работы: семинар, тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, экспресс-тестирование, ролевая игра, решение кейсов, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение, коучинг.

Регламент работы: длительность тренинга 3 дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (30 акад. ч.)

ВНИМАНИЕ! ЭКСКЛЮЗИВ!

Мы проводим индивидуальный тренинг в удобное для Заказчика время

(на своей или его территории)

Стоимость обучения одного слушателя в сборном формате: 18000 руб. (600 руб/ак.час)

В стоимость входят (сборный формат): методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения

Стоимость обучения в корпоративном формате: 126000 руб. (4200 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.

Численность участников: до 16 человек включительно

Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 7875 рублей.