Секреты нематериальной мотивации
«В форму производства должна быть заложена пружина, именуемая «личным интересом сотрудника».
(П.А. Сорокин)
Семинар-тренинг
«СЕКРЕТЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА»
ИЛИ «КАК МАКСИМАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ»
Автор и ведущий: Власова Е.Ф. психолог, кандидат социологических наук
Целевая аудитория: руководители малых предприятий, подразделений, служб персонала
Цель: обеспечить стабильность бизнеса Компании и рост производительности труда за счет развития (совершенствования) профессиональных управленческих компетенций руководителей: навыков самостоятельного построения нематериальной системы мотивации персонала и стимулирования вовлеченности персонала в бизнес Компании.
Ожидаемый результат:
Участники семинара-тренинга приобретут практические навыки стимулирования положительных изменений в организации и навыки создания более эффективных и менее затратных систем мотивации.
ПРОГРАММА
I МОДУЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ
- универсальный подход к разработке комплексной системы мотивации
- диагностика мотиваторов
- нематериальные мотиваторы не требующие (и требующие) прямых финансовых вложений Компании
- принцип адресности, индивидуальный мотивационный план
- эффективность работы персонала
- методика анализа удовлетворенности, текучести кадров
- вовлеченность персонала
II МОДУЛЬ. «ВНЕДРЕНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ: ПРЕОДОЛЕНИЕ ЛОВУШЕК»
- Успех! Отношения руководителя с подчиненными.
- управленческие стили руководителей
- распознавание и анализ поведенческих моделей сотрудников
- Формирования вовлеченности персонала в бизнес Компании
- формы и причины организационного, группового и индивидуального сопротивления изменениям
- донесение видения
- воодушевление (убеждение) персонала индивидуальный подход
- профессиональная помощь и поддержка
- обратная связь: критика и выражение благодарности (алгоритм)
- делегирование полномочий; наделение дополнительными функциями
- участие в обсуждениях
- участие в корпоративных мероприятиях
Форматы работы: семинар, тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, экспресс-тестирование, ролевая игра, решение кейсов, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение, коучинг.
Регламент работы: длительность тренинга 1 день с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (10 акад. ч.)
ВНИМАНИЕ! ЭКСКЛЮЗИВ!
Мы проводим индивидуальный тренинг в удобное для Заказчика время
(на своей или его территории)
Стоимость обучения одного человека: 7000 руб. (700 руб/ак.час)
В стоимость входят: методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения.
Стоимость обучения в корпоративном формате: 63000 руб. (6300 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.
Численность участников: до 16 человек
Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 4000 рублей.