Магазин тренингов и семинаров

Секреты нематериальной мотивации

«В форму производства должна быть заложена пружина, именуемая «личным интересом сотрудника».

(П.А. Сорокин)

Семинар-тренинг

«СЕКРЕТЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА»

ИЛИ «КАК МАКСИМАЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ»

Автор и ведущий: Власова Е.Ф. психолог, кандидат социологических наук

Целевая аудитория: руководители малых предприятий, подразделений, служб персонала

Цель: обеспечить стабильность бизнеса Компании и рост производительности труда за счет развития (совершенствования) профессиональных управленческих компетенций руководителей: навыков самостоятельного построения нематериальной системы мотивации персонала и стимулирования вовлеченности персонала в бизнес Компании.

Ожидаемый результат:

Участники семинара-тренинга приобретут практические навыки стимулирования положительных изменений в организации и навыки создания более эффективных и менее затратных систем мотивации.

ПРОГРАММА

I МОДУЛЬ. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ

  • универсальный подход к разработке комплексной системы мотивации
  • диагностика мотиваторов
  • нематериальные мотиваторы не требующие (и требующие) прямых финансовых вложений Компании
  • принцип адресности, индивидуальный мотивационный план
  • эффективность работы персонала
  • методика анализа удовлетворенности, текучести кадров
  • вовлеченность персонала

II МОДУЛЬ. «ВНЕДРЕНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ: ПРЕОДОЛЕНИЕ ЛОВУШЕК»

  • Успех! Отношения руководителя с подчиненными.
  • управленческие стили руководителей
  • распознавание и анализ поведенческих моделей сотрудников
  • Формирования вовлеченности персонала в бизнес Компании
  • формы и причины организационного, группового и индивидуального сопротивления изменениям
  • донесение видения
  • воодушевление (убеждение) персонала индивидуальный подход
  • профессиональная помощь и поддержка
  • обратная связь: критика и выражение благодарности (алгоритм)
  • делегирование полномочий; наделение дополнительными функциями
  • участие в обсуждениях
  • участие в корпоративных мероприятиях

Форматы работы: семинар, тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, экспресс-тестирование, ролевая игра, решение кейсов, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение, коучинг.

Регламент работы: длительность тренинга 1 день с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (10 акад. ч.)

ВНИМАНИЕ! ЭКСКЛЮЗИВ!

Мы проводим индивидуальный тренинг в удобное для Заказчика время

(на своей или его территории)

Стоимость обучения одного человека: 6000 руб. (600 руб/ак.час)

В стоимость входят: методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения.

Стоимость обучения в корпоративном формате: 42000 руб. (4200 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.

Численность участников: до 16 человек

Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 2625 рублей.