Разработка «Корпоративного молодежного кодекса» в рамках лидерского тренинга
РАЗРАБОТКА «КОРПОРАТИВНОГО МОЛОДЕЖНОГО КОДЕКСА» В РАМКАХ ЛИДЕРСКОГО ТРЕНИНГА
Автор и ведущий: Власова Е.Ф., психолог, кандидат социологических наук
Целевая аудитория: молодые работники организации
Направленность проекта:
- сплочение молодых работников
- воспитание корпоративного лидерства
- выявление лидерского потенциала молодых работников
Цели проекта:
- Развить навыки командного взаимодействия молодых работников
- Выявить лидеров среди участников тренинга
- Дать понимание участникам тренинга собственных ресурсов и ограничений лидерского потенциала
- Формализовать «Корпоративный молодежный кодекс» в рамках структурного подразделения Компании
ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Участники тренинга:
Приобретут практический навык быстрого и эффективного командообразования
- Повысят качество коммуникации друг с другом
- Будут оценены и условно разделены на три группы в зависимости от выявленного лидерского потенциала: высокий, средний, низкий
- Отработают практические навыки:
- по разработке собственной миссии и целей в рамках Компании
- взаимодействия в группе
- по эффективному преодолению конфликтов
- по клиенториентированному поведению (внешний и внутренний клиент)
- ведения сложных переговоров
- принятия лидерских решений в экстремальных ситуациях
Для каждого участника тренинга будут определены:
- Наличие и уровень лидерских способностей
- Поведенческий тип: управленец, социал, исследователь, гармонизатор
- Лидерский профиль:
- Лидер-организатор
- Лидер-креативщик
- Лидер-дипломат
- Лидер-мотиватор
- Лидер-исследователь
- «Прирожденный» лидер
- «Душа» компании
Заказчик получит:
- Комплексный аналитический отчет (на бумажных и электронных носителях) об уровне развития управленческой компетенции(TQM: лидерство)участников тренингаиих психологической совместимости (формирование рабочих групп)
- Новые решения в системе немонетарной мотивации молодых работников
- Разработанную основу «Корпоративного молодежного кодекса»
Форматы работы: предварительное тестирование (отбор), тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, ролевая игра, позиционная игра, решение кейсов, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, шеренг (обсуждение), вручение сертификатов.
Регламент работы:
- Продолжительность тренинга: 2 дня с 09.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (20 акад. ч.)
- Обработка наработанной информации, тестов и написание отчета: 90 ч.
Стоимость услуг: 8000 руб/чел. (НДС не предусмотрен).