Магазин тренингов и семинаров

Освоение коммуникативного стиля харизматического лидера

«Истинный харизматический лидер вообще не стремится в лидеры. Лидерство само приходит к нему, потому что харизму воспринимают все»

Ш. Кирпатрик и Э. Лор (1996)

Тренинг для молодых специалистов

ОСВОЕНИЕ КОММУНИКАТИВНОГО СТИЛЯ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА

Автор и ведущий: ВЛАСОВА Е.Ф., психолог, кандидат социологических наук

Целевая аудитория: руководители, менеджеры, специалисты

Цели тренинга:

1. Выявить уровень лидерских качеств и компетенций у участников тренинга (дать им понимание собственных ресурсов и ограничений лидерского потенциала)

2. Развить и закрепить навыки коммуникативного стиля харизматического лидера

ПРОГРАММА

I ДЕНЬ. ЛИДЕРСТВО. КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА.

Понятие лидерства. Атрибуты лидерства:

  • модели лидерства
  • понятие харизматичности и доминантности
  • визионерство
  • ощущение своей миссии и восприятие лидерами миссии Компании (совпадение целей и задач); осознание участниками (лидерами) собственных перспектив развития в рамках организации
  • взаимоотношения лидера с командой, умение повести за собой
  • инноваторство и энтузиазм
  • ответственность за конечный результат
  • умение преодолеть конфликт
  • переживание стрессов

Лидерские компетенции:

  • эмоциональная культура и эмоциональное заражение
  • честность и эмпатия (способность войти в эмоциональное состояние другого лица)
  • понимание себя и других, адекватное восприятие невербальных сигналов (язык тела,  модели поведения и их анализ)
  • активное слушание и задавание вопросов
  • самопрезентация и публичное выступление

II ДЕНЬ. ЭФФЕКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ЛИДЕРА (РАЦИОНАЛЬНОЕ И ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ) В СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА

Как правильно и достойно разрулить конфликт

  • формы организационного, группового и индивидуального сопротивления изменениям, зарождение конфликта
  • диагностика и динамика конфликта
  • репертуар выхода из конфликтных ситуаций
  • выявление мотивации оппонентов
  • инструмент анализа — карта конфликта
  • оценка приоритетов
  • оценка соотношения ресурсов сторон
  • обоснование выбора стратегии и тактик взаимодействия
  • преодоление конфликта: выработка «win-win» предложений
  • Эффективные переговоры (гарвардский метод)

7 основных целей переговоров

  • фундамент победы — изложение своей позиции
  • переговорная «джиу-джитсу» («мягкое искусство» японской борьбы)
  • кукловоды: манипуляции в переговорах и эффективные способы их нейтрализации
  • где выход или «тупики» переговорного процесса
  • школа дипломатов: уверенные аргументация, просьба, отказ

Анти — стресс – саморегуляция:

  • три шага для снятия стресса
  • техники выхода из транса («Я хочу»; «Я не могу»; «Я должен»)

Форматы работы: тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, тестирование, ролевая игра, позиционная игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение

Регламент работы: длительность тренинга 2 дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (20 акад. ч.)

ВНИМАНИЕ! ЭКСКЛЮЗИВ!

Мы проводим индивидуальный тренинг в удобное для Заказчика время

(на своей или его территории)

Стоимость обучения одного слушателя в сборном формате: 12000 руб. (600 руб/ак.час)

В стоимость входят (сборный формат): методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения

Стоимость обучения в корпоративном формате: 84000 руб. (4200 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.

Численность участников: до 16 человек включительно

Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 5250 рублей.