Магазин тренингов и семинаров

Основы построения комплексной системы мотивации персонала

«В форму производства должна быть заложена пружина, именуемая «личным интересом сотрудника».

(П.А. Сорокин)

Семинар-тренинг

«ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА»

Автор и ведущий: Власова Е.Ф. психолог, кандидат социологических наук

Целевая аудитория: руководители малых предприятий, подразделений, служб персонала

Цель: обеспечить стабильность бизнеса Компании и рост производительности трудаза счет развития (совершенствования) профессиональных управленческих компетенций руководителей: навыков самостоятельного построения комплексной системы мотивации персонала, формирования и существенного улучшения коммуникаций в Компании.

Ожидаемый результат: участники семинара-тренинга приобретут практические навыки разработки и реализации положительных изменений в организации, навыки создания более эффективных и менее затратных систем мотивации.

ПРОГРАММА

I ДЕНЬ

I МОДУЛЬ/ БАЗИСНОЕ ПОНИМАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ

  • универсальный подход к разработке комплексной системы мотивации
  • монетарная составляющая, подходы в разработке и типичные ошибки
  • соотношение BSC/MBO/SMART/KPI
  • мишень премирования, матрица премирования
  • три компонента компенсационного пакета
  • нематериальные мотиваторы, не требующие прямых финансовых вложений
  • нематериальные мотиваторы, требующие прямых финансовых вложений от компании
  • «Золотое правило» мотивации
  • принцип адресности
  • индивидуальный мотивационный план

Ресурс немонетарной мотивации — управленческие компетенции руководителей

  • индивидуальный подход
  • признание
  • наставничество
  • профессиональная помощь и поддержка

Успех! Отношения руководителя с подчиненными (освоение алгоритмов)

  • распознавание и анализ поведенческих моделей сотрудников
  • делегирование полномочий
  • наделение дополнительными функциями
  • участие в обсуждениях
  • участие в корпоративных мероприятиях, системе наставничества и т.п.

II МОДУЛЬ. ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ КАК ФАКТОР МОТИВАЦИИ

  • Управление эмоциями:
  1. иррациональные убеждения
  2. разрушающие переживания
  3. губительное мышление
  • управление собственным состоянием
  • техники регуляции эмоционального напряжения оппонента

II ДЕНЬ

III МОДУЛЬ. ВНЕДРЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ: ПРЕОДОЛЕНИЕ ЛОВУШЕК

Технология преодоления любых конфликтов

  • формы организационного, группового и индивидуального сопротивления
  • технология устранения сопротивления персонала
  • диагностика зарождения и динамики конфликта
  • репертуар выхода из конфликтных ситуаций
  • выявление мотивации оппонентов
  • фундамент победы — изложение своей позиции
  • методы анализа конфликта
  • оценка приоритетов и ресурсов сторон
  • обоснование выбора моделей взаимодействия
  • преодоление конфликта: выработка «win-win» предложений

Гарвардский метод переговоров… с подчиненными!

  • 7 основных целей переговоров
  • переговорная «джиу-джитсу»
  • кукловоды: манипуляции в переговорах и эффективные способы их нейтрализации
  • где выход? Или «тупики» переговорного процесса
  • школа дипломатов: уверенные аргументация, просьба и отказ

Форматы работы: тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, тестирование, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение, коучинг.

Регламент работы: длительность тренинга 2 дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (20 акад. ч.)

ВНИМАНИЕ! ЭКСКЛЮЗИВ!

Мы проводим индивидуальный тренинг в удобное для Заказчика время

(на своей или его территории)

Стоимость обучения одного слушателя в сборном формате: 12000 руб. (600 руб/ак.час)

В стоимость входят (сборный формат): методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения

Стоимость обучения в корпоративном формате: 84000 руб. (4200 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.

Численность участников: до 16 человек включительно

Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 5250 рублей.