Магазин тренингов и семинаров

Лидерство и команда

Семинар-тренинг

ЛИДЕРСТВО И КОМАНДА

Целевая аудитория: руководители, кадровый резерв руководящих работников

Цели семинара-тренинга:

  1. Выявить уровень лидерских качеств и компетенций у участников тренинга (дать им понимание собственных ресурсов лидерского потенциала)
  2. Развить навыки лидерского поведения в команде
  3. Ожидаемый результат: участники семинара-тренинга освоят навыки диагностики стадий развития команды, групповой динамики (3 критерия) и основные модели лидерского поведения в команде.

ПРОГРАММА

МОДУЛЬ I. ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА

  • Феномен малой группы. В чем отличие команды от группы людей.
  • Социально-психологические аспекты командообразования
  • Понятие «команды»
  • Количественные характеристики эффективной команды
  • Качественные характеристики эффективной команды
  • Виды команд
  • Этапы командообразования
  • Механизмы групповой динамики
  • Внутригрупповые противоречия:
  • Идиосинкразический кредит
  • Психологический обмен

МОДУЛЬ II. ЛИДЕРСТВО

  • Теории харизматических качеств лидеров
  • Теории личностных качеств лидера
  • Поведенческие теории лидерства
  • Ситуационная теория лидерства
  • Концепция ценностного обмена как механизма выдвижения лидера
  • Концепция «обслуживающего лидерства»
  • Характеристики лидера (лидерского потенциала):
  • Лидерство и руководство

Модуль III. КОНСТРУКТИВНЫЙ КОНФЛИКТ ВМЕСТО «БОРЬБЫ ЗА ВЫЖИВАНИЕ»

  • Виды конфликтов
  • Причины внутригрупповых конфликтов
  • Конструктивность внутригруппового конфликта
  • Зарождение конфликта
  • Динамика конфликта
  • Способы решения открытого конфликта:
  • Признаки состояния кризиса
  • Преодоление конфликта
  • Как найти выход из тупиков переговорного процесса
  • Фундамент победы — изложение своей позиции: как открыто и уверенно изложить свою позицию на переговорах.

МОДУЛЬ IV. ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ КОМАНДЫ

  • Технология создания общего «терминологического поля»
  • Технология координации взаимодействия в команде
  • Технологии решения проблем в команде. Ситуационный анализ.
  • Создание поля идей. 10 методик для поиска новых идей
  • Техники улучшения качества внутреннего и внешнего взаимодействия членов команды

ПРАКТИКУМ. Оценочные методики по темам «Лидерство» и «Командообразование»

  • Предрасположенность к лидерству
  • Определение базового психотипа
  • Оценка стиля руководства
  • Роли в команде (потенциал ситуативного лидерства)
  • Оценка поведения в конфликтных ситуациях
  • Оценка организационной культуры компании
  • Социальные роли в контакте

Форматы работы: тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, тестирование, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение, коучинг.

Регламент работы: длительность тренинга 2 дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (20 акад. ч.)

ВНИМАНИЕ! ЭКСКЛЮЗИВ!

Мы проводим индивидуальный тренинг в удобное для Заказчика время

(на своей или его территории)

Стоимость обучения одного слушателя в сборном формате: 12000 руб. (600 руб/ак.час)

В стоимость входят (сборный формат): методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения

Стоимость обучения в корпоративном формате: 84000 руб. (4200 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.

Численность участников: до 16 человек включительно

Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 5250 рублей.