Лидерство и команда
Семинар-тренинг
ЛИДЕРСТВО И КОМАНДА
Целевая аудитория: руководители, кадровый резерв руководящих работников
Цели семинара-тренинга:
- Выявить уровень лидерских качеств и компетенций у участников тренинга (дать им понимание собственных ресурсов лидерского потенциала)
- Развить навыки лидерского поведения в команде
- Ожидаемый результат: участники семинара-тренинга освоят навыки диагностики стадий развития команды, групповой динамики (3 критерия) и основные модели лидерского поведения в команде.
ПРОГРАММА
МОДУЛЬ I. ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА
- Феномен малой группы. В чем отличие команды от группы людей.
- Социально-психологические аспекты командообразования
- Понятие «команды»
- Количественные характеристики эффективной команды
- Качественные характеристики эффективной команды
- Виды команд
- Этапы командообразования
- Механизмы групповой динамики
- Внутригрупповые противоречия:
- Идиосинкразический кредит
- Психологический обмен
МОДУЛЬ II. ЛИДЕРСТВО
- Теории харизматических качеств лидеров
- Теории личностных качеств лидера
- Поведенческие теории лидерства
- Ситуационная теория лидерства
- Концепция ценностного обмена как механизма выдвижения лидера
- Концепция «обслуживающего лидерства»
- Характеристики лидера (лидерского потенциала):
- Лидерство и руководство
Модуль III. КОНСТРУКТИВНЫЙ КОНФЛИКТ ВМЕСТО «БОРЬБЫ ЗА ВЫЖИВАНИЕ»
- Виды конфликтов
- Причины внутригрупповых конфликтов
- Конструктивность внутригруппового конфликта
- Зарождение конфликта
- Динамика конфликта
- Способы решения открытого конфликта:
- Признаки состояния кризиса
- Преодоление конфликта
- Как найти выход из тупиков переговорного процесса
- Фундамент победы — изложение своей позиции: как открыто и уверенно изложить свою позицию на переговорах.
МОДУЛЬ IV. ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ КОМАНДЫ
- Технология создания общего «терминологического поля»
- Технология координации взаимодействия в команде
- Технологии решения проблем в команде. Ситуационный анализ.
- Создание поля идей. 10 методик для поиска новых идей
- Техники улучшения качества внутреннего и внешнего взаимодействия членов команды
ПРАКТИКУМ. Оценочные методики по темам «Лидерство» и «Командообразование»
- Предрасположенность к лидерству
- Определение базового психотипа
- Оценка стиля руководства
- Роли в команде (потенциал ситуативного лидерства)
- Оценка поведения в конфликтных ситуациях
- Оценка организационной культуры компании
- Социальные роли в контакте
Форматы работы: тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, тестирование, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение, коучинг.
Регламент работы: длительность тренинга 2 дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (20 акад. ч.)
ВНИМАНИЕ! ЭКСКЛЮЗИВ!
Мы проводим индивидуальный тренинг в удобное для Заказчика время
(на своей или его территории)
Стоимость обучения одного слушателя в сборном формате: 14000 руб. (700 руб/ак.час)
В стоимость входят (сборный формат): методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения
Стоимость обучения в корпоративном формате: 112000 руб. (5600 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.
Численность участников: до 16 человек включительно
Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 7000 рублей.