Магазин тренингов и семинаров

Управленческий уикенд

Семинар-тренинг

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УИКЕНД

Автор и ведущий: ВЛАСОВА Е.Ф., психолог, кандидат социологических наук

Целевая аудитория: Руководители и специалисты

Цель семинара-тренинга: Обучить участников навыкам эффективных управленческих коммуникаций

Ожидания от тренинга семинара. Участники:

  1. Смогут сформировать единое понимание миссии организации, что ведет к вовлечению персонала в работу и росту лояльности сотрудников
  2. Овладеют навыками эффективного использования временных возможностей: умение успевать больше за одинаковые промежутки времени;
  3. Смогут самостоятельно разрабатывать программу немонитарной системы мотивации персонала
  4. Освоят непростую технику управления коммуникациями по вертикали и горизонтали
  5. Будут выходить из конфликтных ситуаций, оставляя о себе хорошее впечатление
  6. Освоят методики антистресс-саморегуляции
  7. Сформируют навык снижения накала эмоций у агрессивного участника переговоров
  8. Усовершенствуют умение командного поиска решений проблем
  9. Сформируют атмосферу взаимного доверия всех членов команды повысят уровень сплоченности, взаимопонимания и заботы
  10. Укрепят благоприятный психологический климат в команде, повысят уровень командного духа
  11. Получат заряд бодрости, позитивного настроения, веселья и хорошего настроения

ПРОГРАММА

I МОДУЛЬ. БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ И ПОЗИЦИЯ ЕЕ СОТРУДНИКОВ (ПРАКТИКУМ ФОРМАЛИЗАЦИИ МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ)

  • Понимание сотрудниками смысла миссии организации и своей персональной миссии в рамках компании
  • Осознание связи между целями компании и результатами «своей» деятельности работает как инструмент отожествления себя с организацией

II МОДУЛЬ. ЭФФЕКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ (ПРАКТИКУМ АНАЛИЗА КОНФЛИКТОВ И РАЗРЕШЕНИЯ ЕОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ)

  • Виды конфликтов
  • Причины внутригрупповых конфликтов
  • Конструктивность внутригруппового конфликта
  • Зарождение конфликта
  • Динамика конфликта

1. Конфликтогенная ситуация

2. Конфликтогенные инцидент

- Выходы из конфликтогенной ситуации

3. Открытый конфликт

- Способы решения открытого конфликта

4. Кризис отношений

- Признаки состояния кризиса

- Преодоление конфликта

- Фундамент победы — изложение своей позиции

III МОДУЛЬ. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ)

  • Понятие управленческого решения и его место в процессе управления

IV МОДУЛЬ. ОСВОЕНИЕ НЕМОНЕТАРНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ (ПРАКТИКУМ)

  • Потребности личности. Как их определить
  • Преимущества нематериальной и немонетарной мотивации персонала
  • Разработка программы немонетарной мотивации

V МОДУЛЬ. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ (ПРАКТИКУМ)

  • Основные модели тайм-менеджмента
  • Делегирование полномочий как метод экономии времени
  • Алгоритмы принятия задания и делегирования полномочий

VI МОДУЛЬ. ВЫСТРАИВАНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В СЛОЖНЫХ УСЛОВИЯХ (ПРАКТИКУМ)

  • Техники регуляции эмоционального напряжения партнера
  • Техника нейтрализации хамского выпада
  • Техники предоставления успешной негативной обратной связи с «сохранением лица» (либо «Техники уверенного отказа»)
  • Поддерживающая коммуникация (поддерживающе-мотивационная беседа)

VII МОДУЛЬ. СТРЕСС-МЕНЕДЖМЕНТ (ПРАКТИКУМ)

  • Понятие и признаки стресса
  • Организационные факторы, вызывающие стресс
  • Антистресс-саморегуляция
  • Самомониторинг
  • Освоение основ психофизиологической защиты: саморегуляции с использованием дыхательных, мышечных техник
  • Развитие навыков мысленной переинтерпретации проблемы (когнитивные техники психологической защиты)

Форматы работы: тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, тестирование, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение, коучинг.

Регламент работы: длительность тренинга 2 дня с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (20 акад. ч.)

ВНИМАНИЕ! ЭКСКЛЮЗИВ!

Мы проводим индивидуальный тренинг в удобное для Заказчика время

(на своей или его территории)

Стоимость обучения одного слушателя в сборном формате: 12000 руб. (600 руб/ак.час)

В стоимость входят (сборный формат): методические пособия, кофе-паузы, сертификат о прохождении обучения

Стоимость обучения в корпоративном формате: 84000 руб. (4200 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.

Численность участников: до 16 человек включительно

Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 5250 рублей.