Корпоративное командообразование (без веревок). 1 день
Тренинг
КОРПОРАТИВНОЕ КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ (БЕЗ ВЕРЕВОК)
Автор и ведущий: Власова Е.Ф., психолог, кандидат социологических наук
Цель тренинга: Сформировать у участников позитивный и действенный навык работы в корпоративной команде
Основная решаемая задача: Обучить, поощрить и закрепить навыки командной коммуникации у участников тренинга в игровых ситуациях
Подробнее:
- Создать установки на единое понимания и достижение общих целей
- Оптимизировать межличностные отношения участников
- Сформировать атмосферу взаимного доверия всех членов команды повысить уровень сплоченности, взаимопонимания и заботы
- Развить умение команды генерировать нестандартные решения
- Отработать навыки совместного решения задач
- Усилить групповое сплочение, доверие и лояльность друг к другу
- Сформировать навыки успешного взаимодействия членов команды в «неожиданных» ситуациях
- Отработать навыки позитивного разрешения конфликтных ситуаций в группе
- Создать и укрепить благоприятный психологический климат в команде, повысить уровень командного духа
- Получить заряд бодрости, позитивного настроения, веселья и хорошего настроения
ПРОГРАММА
I МОДУЛЬ. ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ К КОМПАНИИ
Достигаемые цели:
- У сотрудников сформируется единое понимание направленности работы организации (обычно взгляды не совпадают, что снижает эффективность групповой работы)
- Участники разработают и презентуют свои взгляды на нематериальное стимулирование сотрудников
II МОДУЛЬ. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ
Достигаемые цели:
- Участники научатся распознавать суть конфликта и освоят успешные методы выхода из конфликтной ситуации
III МОДУЛЬ. РАЗВИТИЕ КОМАНДНОЙ КРЕАТИВНОСТИ
Достигаемые цели:
- Запустятся механизмы творческой командной работы
IV МОДУЛЬ. УКРЕПЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ СПЛОЧЕННОСТИ
Достигаемые цели:
- Повысится уровень межличностного доверия
V МОДУЛЬ. ТРАНСЛЯЦИЯ ЗАБОТЫ И ПОЗИТИВА: СЮРПРИЗЫ ДЛЯ КОЛЛЕГ
Достигаемые цели:
- Все участники получат неожиданные призы. Тренинг завершится на позитивной ноте.
Форматы работы: тренинг, экспертное наблюдение, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активная разминка, минилекция, презентация, обсуждение.
Регламент работы:
- Длительность тренинга 1 день с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (10 акад. ч.).
- Состав команд меняется в каждом модуле во избежание формирования соперничества и негативных эмоций
Стоимость обучения в корпоративном формате: 70000 руб. (7000 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.
Численность участников: до 14 человек
Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 15-го, составляет дополнительно 5000 рублей.