Магазин тренингов и семинаров

Корпоративное командообразование (без веревок). 1 день

Тренинг

КОРПОРАТИВНОЕ КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ (БЕЗ ВЕРЕВОК)

Автор и ведущий: Власова Е.Ф., психолог, кандидат социологических наук

Цель тренинга: Сформировать у участников позитивный и действенный навык работы в корпоративной команде

Основная решаемая задача: Обучить, поощрить и закрепить навыки командной коммуникации у участников тренинга в игровых ситуациях

Подробнее:

  • Создать установки на единое понимания и достижение общих целей
  • Оптимизировать межличностные отношения участников
  • Сформировать атмосферу взаимного доверия всех членов команды повысить уровень сплоченности, взаимопонимания и заботы
  • Развить умение команды генерировать нестандартные решения
  • Отработать навыки совместного решения задач
  • Усилить групповое сплочение, доверие и лояльность друг к другу
  • Сформировать навыки успешного взаимодействия членов команды в «неожиданных» ситуациях
  • Отработать навыки позитивного разрешения конфликтных ситуаций в группе
  • Создать и укрепить благоприятный психологический климат в команде, повысить уровень командного духа
  • Получить заряд бодрости, позитивного настроения, веселья и хорошего настроения

ПРОГРАММА

I МОДУЛЬ. ПОВЫШЕНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ К КОМПАНИИ

Достигаемые цели:

  1. У сотрудников сформируется единое понимание направленности работы организации (обычно взгляды не совпадают, что снижает эффективность групповой работы)
  2. Участники разработают и презентуют свои взгляды на нематериальное стимулирование сотрудников

II МОДУЛЬ. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ

Достигаемые цели:

  1. Участники научатся распознавать суть конфликта и освоят успешные методы выхода из конфликтной ситуации

III МОДУЛЬ. РАЗВИТИЕ КОМАНДНОЙ КРЕАТИВНОСТИ

Достигаемые цели:

  1. Запустятся механизмы творческой командной работы

IV МОДУЛЬ. УКРЕПЛЕНИЕ ГРУППОВОЙ СПЛОЧЕННОСТИ

Достигаемые цели:

  1. Повысится уровень межличностного доверия

V МОДУЛЬ. ТРАНСЛЯЦИЯ ЗАБОТЫ И ПОЗИТИВА: СЮРПРИЗЫ ДЛЯ КОЛЛЕГ

Достигаемые цели:

  1. Все участники получат неожиданные призы.  Тренинг завершится на позитивной ноте.

Форматы работы: тренинг, экспертное наблюдение, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активная разминка, минилекция, презентация, обсуждение.

Регламент работы:

  1. Длительность тренинга 1 день с 10.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (10 акад. ч.).
  2. Состав команд меняется в каждом модуле во избежание формирования соперничества и негативных эмоций

Стоимость обучения в корпоративном формате: 42000 руб. (4200 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.

Численность участников: до 16 человек

Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 2625 рублей.