Магазин тренингов и семинаров

Командообразование без веревок (группа до 16 человек 2 дня)

 Тренинг

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ «БЕЗ ВЕРЕВОК» (2 дня)

Идея: участники во время тренинга проходят все стадии командообразования. На выходе – новые взгляды и модели общения

Автор и ведущий: ВЛАСОВА Е.Ф., психолог, кандидат социологических наук. Преподаватель «Президентской программы» и Мини-МВА в Бизнес-школе УрФУ.

Целевая аудитория: Руководители, кадровый резерв

Цель тренинга: Сформировать у участников позитивный и действенный навык работы в корпоративной команде

Основная решаемая задача: Обучить, поощрить и закрепить навыки командной коммуникации у участников тренинга

Подробнее:

1.     Создать установки на единое понимания и достижение общих целей

2.     Повысить уровень личной ответственности за результат, переключить внимание участника с себя на команду

3.     Оптимизировать межличностные отношения участников

4.     Сформировать атмосферу взаимного доверия всех членов команды повысить уровень сплоченности, взаимопонимания и заботы

5.     Развить чувства уверенности в себе, повысить активность, инициативность, мобильность у участников команды

6.     Раскрыть творческий потенциал (стимулировать мотивацию самовыражения) участников

7.     Развить умение команды генерировать нестандартные решения

8.     Научить эффективному использованию мощного потенциала слаженной совместной работы, отработать навыки совместного решения задач

9.     Усилить групповое сплочение, доверие и лояльность друг к другу

10. Сформировать навыки успешного взаимодействия членов команды в «неожиданных» ситуациях 11. Отработать навыки позитивного разрешения конфликтных ситуаций в группе

12. Создать и укрепить благоприятный психологический климат в команде, повысить уровень командного духа

13. Получить заряд бодрости, позитивного настроения, веселья и хорошего настроения

ПРОГРАММА

ТЕМА 1. ГРУППА И КОМАНДА. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ

Что надо знать о закономерностях абсолютно всех групп, чтобы успешно ими управлять

1.     Малая группа и команда: определения, характеристики и функции. Виды команд.

2.     Механизмы групповой динамики

  • Внутригрупповые противоречия (конфликты)
  • Идиосинкразический кредит
  • Психологический обмен (умение общаться и договариваться)

3.     Этапы командообразования по Б. Такмену.

ПРАКТИКУМ: Определение стадии развития «своего подразделения»

ТЕМА 2. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО

4.     Феномен лидерства

5.     Стили лидерства (руководства)

ПРАКТИКУМ: «Инструментальное лидерство»

ПРАКТИКУМ: «Эмоциональное лидерство»

ТЕМА 3. РАБОТА С КОМАНДОЙ (ГРУППОЙ)

8. Технология координации взаимодействия в команде

9. Фасилитация и модерация

ПРАКТИКУМ: Групповое принятие решений

ТЕМА 4. МОТИВАЦИЯ

6.     С чего начинается любая мотивация или «Роль и значение миссии и целей в процессе эффективной мотивации команды»

7.     Мотивационные «струны» личности

8.     «Золотое правило мотивации»

9.     Эмоционально-рациональное побуждающее влияние на команду (ключ к «перезаводу» социальной установки)

ПРАКТИКУМ: Проведение «Поддерживающе-мотивационной беседы (ПМБ)

ТЕМА 5. РАЗВИТИЕ КОММУНИКАТИВНЫХ СПОСОБНОСТЕЙ ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ

ПРАКТИКУМ. Обучение приемам адекватного восприятия партнеров:

10. Распознавание «жизненной» позиции человека и прогноз его поведения

11. Идентификация (социальных) поведенческих моделей окружающих людей и прогноз их поведения

12. Распознавание невербальных сигналов (поз, мимики, жестикуляции, походки, громкости и скорости речи, интонирования) и прогноз поведения

13. Распознавание контекста сообщений

ПРАКТИКУМ. Обучение технологиям изменения негативного эмоционального состояния оппонентов

Освоение:

14. Техники активного слушания (проговаривание, повторение, перефраз)

15. Развитие межличностной чувствительности

16. Техника подчеркивания общности

17. Техника подчеркивания значимости партнера

18. Техники снижения эмоционального напряжения «Выражение благодарности агрессору»

19. Техники уверенного отказа, позволяющей «сохранить лицо» партнеру

ТЕМА 6. КРЕАТИВНОСТЬ

ПРАКТИКУМ:

20. Техники быстрого запоминания

21. «Подкачка ума»:

  • Иррациональное мышление, как оно работает
  • Совет с подсознанием

ТЕМА 7. ПРОФИЛАКТИКА СТРЕССА

22. Понятие и признаки стресса

23. Организационные факторы, вызывающие стресс

24. Самомониторинг

25. Освоение основ психофизиологической защиты: саморегуляции с использованием дыхательных, мышечных техник

26. Развитие навыков мысленной переинтерпретации проблемы (когнитивные техники психологической защиты)

ПРАКТИКУМ:

  • Саморегуляции с использованием дыхательных, мышечных техник;
  • Развитие навыков мысленной переинтерпретации проблемы

Форматы работы: тренинг, включенное наблюдение, экспертное наблюдение, тестирование, ролевая игра, кейсы, мозговой штурм, групповая работа, индивидуальная работа, активные разминки, минилекция, презентация, обсуждение, коучинг.

Регламент работы: длительность тренинга 2 дня с 09.00 до 18.00 с перерывом на обеды и кофе-паузы (20 акад. ч.)

Стоимость обучения в корпоративном формате: 84000 руб. (4200 руб/ак.час). Методические пособия + сертификат о прохождении обучения.

Численность участников: до 16 человек включительно

Примечание: в корпоративном формате стоимость каждого последующего участника, начиная с 17-го, составляет дополнительно 5250 рублей.