Эффективная система оплаты труда и мотивации персонала
ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Проект осуществляет ведущий консультант Липгарт О.В.
Цель: разработать и внедрить эффективную систему оплаты труда и мотивации сотрудников, обеспечивающую выполнение стратегических целей предприятия, повышение производительности труда, заинтересованность сотрудников в росте личной результативности, привлечение и удержание «ценных» кадров
Решаемые задачи:
- разработка и внедрения систем оплаты труда и мотивации;
- совершенствования постоянной части оплаты труда на основе грейдирования;
- разработки ключевых показателей эффективности (KPI) для переменной части оплаты труда;
- корректировка (создание) системы нематериальной мотивации
Принципы разработки систем оплаты труда и мотивации:
- Соответствие целей системы оплаты труда и мотивации целям предприятия
- Учет мотивационных факторов, ожиданий и потребностей персонала
- Прозрачность и понятность системы вознаграждения
- Комплексность системы, включая как материальное, так и нематериальное стимулирование
- Учет специфики предприятия и его корпоративной культуры
- Вовлечение персонала в проведение изменений
- Конфиденциальность
Мероприятия по разработке системы оплаты труда и мотивации:
- Анализ существующей системы оплаты труда и мотивации
- Анализ степени удовлетворенности работой у сотрудников и выявление ожиданий и потребностей Определение мотивационных факторов
- Декомпозиция целей предприятия для всех структурных подразделений и сотрудников по принципу SMART
- Функциональное описание должности, при необходимости внесение изменений в должностные инструкции
- Расчет грейдов на основе балльно-факторного анализа
- Определение KPI для оценки достижения поставленных целей
- Разработка проекта системы оплаты труда и мотивации персонала
- Разработка системы нематериальной мотивации
- Подготовка персонала к внедрению новой системы оплаты труда, проведение «Тестового прогона», анализ эффективности, при необходимости – внесение изменений
- Внедрение новой системы оплаты труда
- Сопровождение проекта в течение 6 месяцев (консультации, корректировки)
ВАЖНО: Для успешного внедрения проекта проводится обучающий семинар с топ-менеджерами и руководителями среднего звена, что способствует их вовлечению в процесс разработки и внедрения эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала.
Цена договорная