Корпоративные предложения

Аудит системы мотивации персонала

АУДИТ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА (СМП)

Проект осуществляет Власова Е.Ф., кандидат социологических наук

Цели проведения аудита системы мотивации персонала (СМП):

  • Провести экспертный анализ структуры СМП, выявить явные и скрытые факторы;
  • Провести экспертный анализ уровня эффективности существующей СМП, слабые и сильные стороны;
  • Определить тип и содержание корпоративной культуры как фактора определяющего уровень отдачи от активов (ROA), отдачи от инвестиций (ROI), отдачи от продаж (ROS);
  • Обосновать и разработать рекомендации по усовершенствованию СМП;
  • Сформулировать рекомендации для проведения корректировки существующей (разработки новой) СМП.

Результаты:

  1. Отчет, содержащий экспертную оценку СМП:
  • механизм расчета премиального вознаграждения, мотивирующего сотрудников к выполнению нестандартных/особых/срочных работ и заданий и стимулирующего инновационную (рационализаторскую) деятельность;
  • дисциплинирующий механизм, направленный на соблюдение требований производственного процесса и ДИ (система менеджмента качества);
  • механизм определения персональных надбавок, направленных на привлечение и удержание «дефицитных» на рынке труда и/или имеющих высокую значимость специалистов;
  • систему социальных пакетов, дифференцированных по категориям персонала;
  • оценку состояния факторов, влияющих на уровень удовлетворенности и стимулирование персонала: отбор и адаптацию персонала, профессиональное и социальное развитие; обучение; формирование кадрового резерва и профессиональное продвижение;

2. Формализованная информация, необходимая для стратегического планирования человеческих ресурсов;

3. Программа и методы организационных изменений (по согласованию с Заказчиком);

4. Новые показатели и стимулы для системы мотивации персонала (по согласованию с Заказчиком).